Yn fanwl|Y Prif Heriau A'r Gwrthfesurau sy'n Wynebu'r Diwydiant Pecynnu A Phrosesu Byd-eang!

Yn fanwl|Y prif heriau a gwrthfesurau sy'n wynebu'r diwydiant pecynnu a phrosesu byd-eang!

Pan wnaethom ofyn i'r holl ymatebwyr, gan gynnwys cwmnïau GRhG fel cwmnïau nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr (CPGs) a gweithgynhyrchwyr offer gwreiddiol (OEMs), i ddweud wrthym am eu tair prif flaenoriaeth weithredol, llafur oedd y pwnc cyntaf a godwyd. Nid yw hyn yn syndod, gan fod economïau lluosog ledled y byd, gan gynnwys yr Unol Daleithiau, ar hyn o bryd yn wynebu prinder llafur digynsail. Nid mater sy'n effeithio ar y diwydiannau pecynnu a phrosesu yn unig yw hwn, ond mater tuedd sy'n wynebu'r economi fyd-eang gyfan.

Fodd bynnag, credwn y bydd y ffocws ar staffio yn mynd ymhell y tu hwnt i'r prinder staff presennol. Trwy ymchwil manwl, canfuom fod llawer yn amlwg yn gysylltiedig â'r epidemig, ac mae'n amlwg nad yw llawer ohonynt yn gysylltiedig â'r epidemig. Mae sylwadau fel "Tyfu busnesau mewn marchnad lafur dynn" yn gyffredin, ond maent yn mynd ymhell y tu hwnt i hynny. Yr ail broblem yw dod o hyd i bersonél â chymwysterau technegol, problem a oedd yn bodoli ymhell cyn y pandemig. Sylw arbennig o drawiadol oedd "canfod a chyflogi pobl sy'n barod i fuddsoddi mewn gweithgynhyrchu". Unwaith eto, nid yw hyn yn ddim byd newydd ac nid oes ganddo ddim i'w wneud â'r pandemig. Nid oes amheuaeth bod gweithgynhyrchu, fel dewis gyrfa, wedi cael ei ystyried ers tro byd fel diwydiant traddodiadol gan bobl ifanc.

Yn y pen draw, mae gan bawb yn y gadwyn gwerth gweithgynhyrchu gyfrifoldeb i hysbysu pobl ifanc bod yr hyn y maent yn ei ddeall yn unochrog a bod gweithgynhyrchu ei hun yn darparu swyddi gwerth chweil sy’n talu’n dda. Oherwydd ei bwysigrwydd strategol, a thwf galluoedd cyffrous sy'n ymwneud â thechnoleg newydd megis y Rhyngrwyd Diwydiannol Pethau (IIoT) a Diwydiant 4.0, efallai mai ifanc yw'r sgwrs ddiweddar am yr angen i ail-gefnogi gweithgynhyrchu. pobl yn marchnata gweithgynhyrchu fel eu dewis gyrfa yn y dyfodol Pwnc da iawn.

Yr ail ffocws gweithredol yw awtomeiddio. Pan ofynnwyd iddynt restru eu tair blaenoriaeth uchaf, un ateb arbennig o gofiadwy gan un cwmni nwyddau wedi'u pecynnu gan ddefnyddwyr oedd "awtomatiaeth." Dylai fod yn glir bod hyn yn mynd law yn llaw â’r cyswllt gweithlu-yn-gyntaf. Fel prinder llafur, mae awtomeiddio yn duedd a oedd eisoes yn cael ei datblygu cyn y pandemig, ond fel prinder llafur, mae'r pandemig COVID-19 presennol wedi rhoi hwb enfawr i awtomeiddio, gan achosi i lawer o gwmnïau gyflymu eu cynlluniau awtomeiddio. Mae llawer o gwmnïau llai bellach wedi ceisio am y tro cyntaf am awtomeiddio datblygedig i reoli materion staffio sy'n gysylltiedig â'r pandemig. Nawr eu bod wedi blasu'r melyster hwn, byddant yn buddsoddi mwy yn y dyfodol.

Y tu hwnt i'r pandemig, mae tueddiadau ehangach mewn IoT Diwydiannol a Thechnoleg 4.0 yn tanlinellu'r angen cystadleuol hirdymor i gwmnïau pecynnu awtomeiddio. Er mwyn aros mewn busnes yn y tymor hir, mae angen i bawb yn y diwydiant pecynnu a phrosesu feddwl am awtomeiddio. Ac o safbwynt denu gweithwyr, mae lefel uchel o awtomeiddio yn ffordd wych o wneud hynny. Bydd busnes awtomataidd yn lleihau'r swyddi undonog a roddodd "enw drwg" i weithgynhyrchu yn y lle cyntaf, oherwydd bod busnes awtomataidd yn fusnes cynhyrchiant uchel, ac mae cynhyrchiant uwch yn golygu cyflogau uwch i weithwyr.

Mae hyn yn ein harwain at ein trydedd flaenoriaeth - cynhyrchiant. Mewn sawl ffordd, mae cynhyrchiant yn gyfuniad o staffio ac awtomeiddio, ac mae sylwadau o'r fath yn gyffredin, megis gwella effeithlonrwydd gweithgynhyrchu, ennill mwy o gynhyrchiant o asedau presennol; cynyddu cynhyrchiant trwy gynyddu cyflymder ac awtomeiddio gweithgareddau llafur. Ond y tu hwnt i'r pryderon hyn, y pryderon mwyaf yw gwella effeithiolrwydd offer cyffredinol (OEE), gwella danfoniadau ar amser, cwrdd â therfynau amser cwsmeriaid, ac amser-i-farchnad. Mae'r siart isod yn amlinellu'r blaenoriaethau ar gyfer yr holl nwyddau wedi'u pecynnu gan ddefnyddwyr y daethom o hyd iddynt.

awtomeiddio

Mae rhan nesaf ein hymchwil yn canolbwyntio ar heriau allweddol gweithrediadau pecynnu a phrosesu, a sut i fynd i'r afael â nhw. Rhannwyd yr ymchwil hwn yn bedwar prif faes: awtomeiddio, gweithredwyr, ffurflenni pecynnu, dyluniadau a deunyddiau, a gwasanaethau trydydd parti.

Math nodedig o her awtomeiddio a grybwyllir dro ar ôl tro mewn nwyddau wedi'u pecynnu gan ddefnyddwyr yw diffyg hyblygrwydd llawer o atebion awtomeiddio cyfredol. Ar hyn o bryd, mae cwmnïau GRhG yn cael trafferth gyda diffyg cydrannau cyffredin a safonau diwydiant, yn ogystal ag ystafelloedd awtomeiddio nad ydynt yn integreiddio'n hawdd â systemau rheoli ERP neu warws blaenllaw (WMS). Er mwyn mynd i'r afael â hyn, mae diffiniad sylfaenol o nwyddau wedi'u pecynnu gan ddefnyddwyr yn gofyn am safon gyffredin y gall pob OEM a chwsmer gytuno arni.

Mae llawer o atebion awtomeiddio heddiw yn gweithredu fel systemau caeedig, sy'n golygu bod cwmnïau GRhG yn dibynnu ar gyflenwyr am gymorth technegol. Byddai mabwysiadu pensaernïaeth agored yn ffordd hawdd o ganiatáu i gymorth technegol a gweithgareddau gwella parhaus gael eu rheoli'n fewnol pan fo angen. Yn olaf, mae llawer o beiriannau awtomataidd cyfredol fel arfer wedi'u cynllunio i wneud un peth yn unig ac nid ydynt yn ddigon hyblyg i fodloni gofynion newidiol cwsmeriaid. Yn groes i, ond yn gysylltiedig â, safbwynt gwahanol gan gwmnïau GRhG - y newidiadau cyson mewn fformatau, a'r newidiadau mewn dyluniad a ffurf pecynnu.

Pwnc arall sy'n ymwneud ag awtomeiddio yw materion sy'n ymwneud ag IIoT a Diwydiant 4.0. Yn benodol, soniodd ymatebwyr am yr heriau o gasglu data a seiberddiogelwch. Mae rhai cwmnïau GRhG yn galw am gymorth i ddeall yr elw ar fuddsoddiad i gyfiawnhau cyllid ar gyfer technoleg newydd. Siaradodd un arall am eu hangen eu hunain i gael y wybodaeth ddiweddaraf am yr hyn sydd gan dechnolegau newydd fel AR, VR ac IoT i'w gynnig yn ymarferol. Galwodd cwmni nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr am well dealltwriaeth o'r holl opsiynau, nid dim ond yr hyn y mae OEMs eisiau ei werthu.

Yn amlwg, mae gan OEMs gyfrifoldeb i helpu cwmnïau GRhG i ddysgu sut i gasglu data a chadw eu rhwydweithiau'n ddiogel, a dylai OEMs ddatblygu cyfrifiadau ROI syml y gellir eu cymhwyso i leoliadau cwmni CPG. Dywedodd gwneuthurwr offer gwreiddiol ei fod yn bwriadu ffurfio partneriaeth â chwmni seiberddiogelwch adnabyddus i sicrhau bod eu peiriannau mor ddiogel â phosib wrth eu gosod mewn cwmni nwyddau wedi'u pecynnu i ddefnyddwyr. Siaradodd un arall am yr angen i weithio gyda chwmnïau nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr i ddeall yn well pa fathau o dechnolegau monitro o bell sy'n dderbyniol.

Thema bwysig arall yw'r amser arweiniol ar gyfer peiriannau awtomataidd, a all fod yn hir ar hyn o bryd ac felly nid yw'n helpu i fynd i'r afael â'r prinder llafur presennol. Cyfeiriodd OEM at alw cryf a phroblemau cadwyn gyflenwi difrifol fel rhesymau dros yr amseroedd arwain hirach. Awgrymodd un ymateb gan gwmnïau GRhG fod angen i OEMs fod yn fwy creadigol wrth ddylunio peiriannau a defnyddio cydrannau amgen pan fydd problemau cadwyn gyflenwi yn achosi oedi. Yn olaf, mae rhai cwmnïau GRhG yn galw ar eu OEMs i weithio'n agosach gyda nhw mewn partneriaethau. Cyngor arall gan gwmni GRhG: Dylai OEMs gynghori a dod yn bartneriaid.

Mae OEMs eu hunain wedi dweud eu bod yn bwriadu gwrando'n well ar gwmnïau GRhG i ddysgu mwy am eu heriau cynhyrchu a marchnad. Byddai cyfathrebu gwell yn amlwg yn helpu. Ond un o'r materion dan sylw yw cost, gyda rhai cwmnïau GRhG yn cwyno am gost uchel datrysiadau awtomeiddio, gydag un cwmni'n dweud bod cost yn aml yn ei gwneud yn anymarferol o ran awtomeiddio llinellau cynhyrchu ar raddfa fach. Yr awgrym ar gyfer hyn yw gwneud cytundeb les, ac mae'n ymddangos y gallai cynnig "peiriannau fel gwasanaeth" fod yn opsiwn da.

Gweithredwr

Mae'r brif her ar ochr y staff gweithredol yn glir: Yn syml, ni all sefydliadau gael y bobl sydd eu hangen arnynt. Mae hon yn broblem i weithwyr medrus a di-grefft.

Mae OEMs a chwmnïau GRhG wedi pwysleisio'r angen i ymgysylltu â'u gweithwyr i gadw talent. Un ffordd wych o wneud hyn yw defnyddio awtomeiddio i gael gwared ar agweddau mwy undonog y swydd, un arall yw darparu gwell addysg a hyfforddiant. Mae rhai cwmnïau GRhG yn gofyn yn benodol i OEMs gymryd rhan mewn hyfforddiant a dysgu eu gweithwyr sut i weithredu peiriannau. Dywedodd cwmni nwyddau wedi'u pecynnu i ddefnyddwyr fod angen pecynnau hyfforddi strwythuredig ar OEMs ar gyfer gosod offer newydd.

Yn ogystal, gofynnir i OEMs gynyddu lefel y cymorth o bell a gynigir i leihau'r angen i gwmnïau GRhG logi peirianwyr cymorth eu hunain. Enghraifft o gŵyn cwmni nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr yw nad oes gan OEMs gymorth technegol digonol. Ar gyfer OEMs eu hunain, mae'n bwysig cofio bod cymorth technegol o bell yn ffrwd refeniw a allai fod yn bwysig iawn.

Bu llawer o sôn am yr angen am awtomeiddio i fynd i’r afael â phrinder llafur, ond mae’n amlwg nad yw cyflogwyr eisiau diswyddo gweithwyr, maent am aildrefnu. Ac mae'n amlwg bod cwmnïau GRhG yn ystyried dyrchafiadau o'r tu mewn, yn ogystal â'r angen am well hyfforddiant a datblygiad gyrfa. Soniodd un cyfwelai am ei angen i ddeall yn well sut i helpu cyflogeion gyda thrawsnewid swydd, gan nodi eu rhesymu eu hunain, a thrawsnewid gweithlu.

Dywedodd ymatebydd arall y dylid ymgorffori egwyddorion main yng nghynllun a chynllun yr holl offer, a dylai OEMs ystyried hyn wrth adeiladu peiriannau oherwydd bod egwyddorion darbodus yr un mor bwysig ag awtomeiddio o ran lleihau gofynion llafur.

Yn ogystal, mae OEMs a chwmnïau CPG yn canolbwyntio ar wella eu iawndal a'u hamodau. Yr ateb a drafodir ymhellach yw rhoi’r gorau i ddibynnu ar weithwyr dros dro a gweithio’n galetach i gynnig swyddi llawn amser i annog ymrwymiad. Dylai mesurau o'r fath hefyd fod yn effeithiol o ran lleihau'r materion dadleuol sy'n ymwneud â throsiant uchel ymhlith gweithwyr ac absenoldebau. Dywedodd cwmni nwyddau wedi'u pecynnu i ddefnyddwyr nad oedd yn ddigon i gynyddu cyflogau, ac maen nhw'n galw ar y llywodraeth i arwain y gwaith ymhellach i godi cyflogau a safonau byw yn fwy na dim gwaith.

Cynyddu hyblygrwydd yn y gweithle hefyd yw’r hyn yr oedd ymatebwyr yn ei weld yn fwyfwy anodd gan weithwyr, ac er y gall hyn fod yn heriol mewn sefyllfa ffatri, byddai hyblygrwydd cynyddol lle bo’n bosibl yn helpu i fynd i’r afael â’r pryderon a grybwyllwyd eisoes, sef, nid yw gweithgynhyrchu yn cael ei ystyried yn opsiwn gyrfa ar gyfer pobl ifanc ddelfrydol. pobl o gwbl. Mae'r un peth yn wir am yr ymdrechion niferus i weithio'n agosach gydag ysgolion a cholegau i recriwtio pobl ifanc.

Nid oes amheuaeth bod cystadleuaeth ffyrnig am dechnegwyr rhwng OEMs a chwmnïau GRhG. Bydd sicrhau bod pob peiriant OEM newydd yn hawdd i'w ddefnyddio ar gyfer dechreuwyr dibrofiad yn helpu cwmnïau GRhG i oresgyn y broblem o gyflogi gweithwyr medrus.

Ffurf pecynnu, dyluniad a deunyddiau

Mae pecynnu bob amser wedi bod yn ddiwydiant sy'n datblygu'n gyflym o ran ffurf, dyluniad a deunyddiau. Mae hyn yn arbennig o wir am ddeunyddiau cyfredol, wrth i ddefnyddwyr a deddfwyr fynnu atebion mwy gwyrdd yn gynyddol. Mae marchnad gynyddol gystadleuol ac e-fasnach hefyd yn gyrru dyluniadau pecynnu arloesol, sy'n aml yn gofyn am beiriannau newydd i'w gweithredu. O ystyried y cyfeintiau newidiol, mae hyblygrwydd peiriannau yn allweddol, mae amseroedd newid cyflym a pheiriannau sy'n gallu gwrthsefyll y dyfodol i drin deunyddiau newydd yn hanfodol. Fel y dywedodd un OEM wrthym, bydd angen i linellau pecynnu y dyfodol fod yn fwy hyblyg. Chwyddwyd y broblem pan achosodd y pandemig i arferion prynu defnyddwyr newid dros nos.

Cyfeiriwyd dro ar ôl tro at bartneriaethau gwell â diwydiant fel yr ateb i lawer o'r heriau a wynebwyd gan yr holl ymatebwyr o ran fformat pecynnu, dyluniad a deunyddiau. Mae cwmnïau nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr yn bwriadu gweithio'n agosach gyda'r holl gyflenwyr, gan gynnwys OEMs, i ddeall cadwyni cyflenwi yn well a chyda'u timau rheoleiddio i ddeall yn well y ddeddfwriaeth sydd ar ddod ynghylch Amrywiaeth deunyddiau cynaliadwy. Ond mae angen i gyfathrebu fynd y ddwy ffordd, ac mae cwmnïau GRhG yn adrodd eu bod bob amser yn edrych at OEMs am syniadau a thechnolegau newydd i helpu i ddod o hyd i atebion creadigol i broblemau.

Heriau penodol y gellir mynd i'r afael â hwy trwy well partneriaethau yw sicrhau y gall peiriannau drin deunyddiau ailgylchadwy a/neu fioddiraddadwy, yn ogystal â chynlluniau pecynnu newydd ac arloesol sy'n aml yn arwain at aneffeithlonrwydd mewn ffatrïoedd wrth hybu gwerthiant. Yr ateb i hyn yw y gall cwmnïau GRhG hefyd hwyluso cyfathrebu rhwng eu OEMs a'u cyflenwyr deunydd a'u hadrannau marchnata eu hunain. Cyfeiriodd llawer o gwmnïau GRhG hefyd at yr angen i wella dealltwriaeth o'r farchnad a rhagolygon o faterion sy'n dod i'r amlwg, megis deunyddiau wedi'u hailgylchu ar ôl defnyddwyr.

Mae cydbwyso lleihau effaith amgylcheddol pecynnu â phrofiad cwsmeriaid da, tra'n cadw ffurflenni pecynnu cynaliadwy newydd yn syml ac yn hawdd i'w cynhyrchu, hefyd yn fater allweddol. Yn y pen draw, mae angen i’r farchnad ddod at ei gilydd i ddatblygu safonau cynaliadwyedd cyffredin sy’n dderbyniol i bawb. Ar hyn o bryd, mae amwysedd y gair cynaliadwyedd ei hun yn broblem. Disgrifiodd un cwmni nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr y rhwystredigaeth fel yr her o ddod o hyd i ddeunydd pacio "cynaliadwy", beth bynnag mae hynny'n ei olygu.

Mae OEMs yn arbennig wedi sôn am eu pryderon ynghylch sicrhau bod y deunyddiau bioddiraddadwy diweddaraf yn gallu rhedeg ar eu hoffer. Mae problemau hefyd ynghylch pa mor gyflym y mae deunyddiau newydd yn cael eu cyflwyno. Mae cwmnïau nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr am i beiriannau redeg am flynyddoedd, felly mae angen i beiriannau allu darparu ar gyfer deunyddiau nad ydynt wedi'u profi. O ganlyniad, rhaid i OEMs ganolbwyntio ar ddatblygu galluoedd sy'n cefnogi datrys problemau o amgylch deunyddiau crai newydd.

Mae amser arweiniol a chost pecynnu deunyddiau crai wedi'u hystyried ers tro yn un o'r heriau mwyaf sy'n wynebu cwmnïau GRhG. Mae datrys y broblem hon hefyd yn her sylweddol, ac ychydig y tu hwnt i reolaeth y cwmni OEM neu CPG. Ond mae lleihau gwastraff deunydd crai yn ateb clir i gynyddu costau pecynnu, ac mae dewis cyflenwr deunydd crai lleol, neu gynhyrchu deunyddiau crai ar y tir neu ger y lan, hefyd yn atebion posibl.

Gwasanaethau Trydydd Parti

Yr her allweddol olaf a welwn yw gwasanaethau trydydd parti, yn enwedig pecynnu contract, data mawr, cynnal a chadw, a pheiriant fel gwasanaeth. Nid yw'n syndod mai prinder llafur yw prif yrrwr gwasanaethau trydydd parti.

Nid oes amheuaeth y bydd OEMs sy'n cynnig pecynnau gwasanaeth atgyweirio yn profi galw mawr. Dywedodd cwmni nwyddau wedi'u pecynnu i ddefnyddwyr fod argaeledd gwasanaeth a chymorth lleol yn ffactor pwysig wrth iddynt ddewis cyflenwyr offer. Pan holwyd un arall am eu hagwedd tuag at ddefnyddio cymorth trydydd parti, atebodd: Mae angen mwy o’r gwasanaethau hyn.

Y broblem, fel y mae llawer o gwmnïau OEM a CPG wedi'i adrodd, yw bod contractwyr trydydd parti eu hunain yn wynebu prinder llafur: dod o hyd i'r cyflenwyr cywir i gwrdd â'r rhan fwyaf o'n gallu a'n hadnoddau cyfyngedig wrth i ni wneud ein hanghenion allanol yn anodd iawn.

Fodd bynnag, mewn oes o brinder llafur, mae’n amlwg mai defnyddio contractwyr trydydd parti pryd bynnag y bo modd yw’r ffordd i fynd. Mae hyn oherwydd y gall contractwyr trydydd parti ddefnyddio llafur yn fwy effeithlon trwy wasgaru personél ar draws cleientiaid lluosog. Daeth staff peirianneg contractwyr trydydd parti yn gyflym yn fwy medrus na'u cymheiriaid mewnol oherwydd yr amrywiaeth o broblemau a gafwyd. Er mwyn sicrhau bod gan gwmnïau GRhG fynediad at gymorth trydydd parti pan fo angen, mae partneriaeth gref, fel prif gytundeb gwasanaeth ffurfiol, yn hollbwysig.

Ffordd wych arall i gwmnïau GRhG gael gwell mynediad at sgiliau chwantus technegwyr trydydd parti yw os ydynt yn cofleidio'r posibilrwydd o wasanaeth o bell. Mae'r ymgyrch COVID-19 am waith o bell yn profi y gellir cymryd camau allweddol o bell, wedi'u gwneud yn bosibl gan dechnolegau IIoT a Industry 4.0.

Fel y soniwyd yn gynharach, mae hyn yn gofyn am gasglu data, cysylltiadau peiriant cyflym a diogel, a diogelwch rhwydwaith cryf. Ond i gwmnïau nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr sy'n goresgyn yr heriau hyn, mae'r siawns yn uchel. Os gall cwmni nwyddau wedi'u pecynnu defnyddwyr ddarparu mynediad diogel o bell